ДЛЯ БИЗНЕСА:
8 ШАГОВ ТРАНСФОРМАЦИИ
— Построение жизнеспособной непрерывно развивающейся бизнес-модели, позволяющей отслеживать процесс развития бизнеса в режиме реального времени.
— Разработка бренд-кода, концепции бренда компании, определяющей основные политики, стратегии, принципы и поведение бренда в долгосрочной перспективе.
— Формирование стратегии позиционирования бренда, разработка стратегического плана развития бизнеса.
КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
ПРОГРАММЫ

Программы первоначально созданы для менеджеров и предпринимателей, а также для всех, кто хочет прорыва в своей жизни. Построены на 5 факторах успеха: умении фокусироваться на главном, уверенности в себе, эмоциональной компетентности, системном мышлении и обучаемости.
КТО ВЕДЕТ ПРОГРАММЫ?
Дана Фербер - основатель BeAlive.kz

HR-эксперт, бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению
— Менеджер по управлению талантами Kcell, 07.2015-03.2017
— Заместитель Председателя Правления ORDA INVEST, 2013-2015
— HR-директор ORDA INVEST, 2013
— Директор, управляющий партнёр Ars Oratoria CG, 2008-2013
— Заместитель HR-директора, 2008
— Менеджер проекта по внедрению Oracle EBS HRMS, 2006-2007
— Начальник отдела обучения и развития Alina Group, 2005-2006
— Менеджер по обучению и развитию Alina Group, 2004-2005